在“十四五”收官与“十五五”开局交汇的战略窗口期，青海煤炭地质勘查院以“地勘铁军”担当勇闯改革深水区，主责主业营收实现强势突破。截至4月底，煤勘院项目承揽金额突破8000万元大关，较去年同期增长220%，一季度项目储备突破亿元大关。非煤资源勘查以6400万元落实金额领跑全局；金属/非金属勘查、矿山全周期服务、盆地能源勘查三大主力军团乘胜追击，项目储备总量超亿元；新型测绘、地下空间探测及西藏市场形成多点突破格局。

这些数据的背后，是青海局煤勘院全体职工传承弘扬 “三光荣”“四特别”地质精神的生动实践。他们在海拔4200米的加羊矿区攻坚钻探技术，在柴达尔矿区创新应用“无人机+激光声呐”隐蔽致灾防治体系，在青藏高原开创“技术换市场”合作新模式，以抓铁有痕的实干作风推动地勘技术服务能级跃升，为战略转型关键期注入强劲动能。

党建引领 锻造红色引擎

青海局煤勘院党委以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，深化作风建设，创新构建“党建+业务”双螺旋发展模式。领导班子划片包干建立“责任田”，在重大项目成立临时党支部，5个核心技术团队党员覆盖率达到70%。在青海省都兰县加羊矿区钻探现场，党员突击队用专业技术攻克钻探施工难题，技术团队在煤勘院党委的支持下克服了工区海拔高、道路修筑困难、钻机用水短缺、地层极度破碎等不利因素，破解地层破碎技术困局，赢得业主方信任，促成6000万元年度金属勘查总包合同的签订。

技术攻坚 驱动产业裂变

非煤资源勘查创纪录。煤勘院技术团队打破传统路径依赖，通过技术革新斩获都兰县热水乡温泉地区多金属矿勘查项目，合同金额5100万元，创院地勘项目新纪录。一季度，该院金属/非金属板块合同额达6400万元，实现历史性跨越。

隐蔽致灾防治树标杆。从2023年《矿山隐蔽致灾因素普查规范》的“门外汉”，到组建涵盖物探、遥感、钻探的复合型核心技术团队，煤勘院在两年间内攻克了高海拔矿区三维建模难题。2025年，该院中标柴达尔矿群1300万元的普查项目，自主研发的“无人机+激光声呐”技术体系达到国内先进水平，在应用中彰显了核心竞争力，提升了市场占有率。

新型测绘开创新局。煤勘院测绘地理信息团队打造“空天地”三位一体技术矩阵，中标省自然资源遥感动态监测、化隆县乡镇国土空间总体规划编制等多个清查项目，中标金额逾480万元，有力提升了“青海中煤测绘”品牌影响力。

地下探测增创效益。煤勘院依托大深度测井、地下空间探测技术优势 ，获得软件著作权1项，相关科技成果达国内先进水平。通过二次经营中标西宁市生物园区道路检测等项目，同时承揽甘河广鑫大道探测、海鑫大道管线探测等项目，实现产值效益逾 800 万元。

生态修复孕育新机。煤勘院整合现有地灾治理经验，组建了黄河流域生态修复专班。在河湟谷地创新应用“地质+生态”综合治理模式，争取了多项生态修复项目，构建了战略性核心专业技术矩阵。

西藏战略拓展版图。煤勘院西藏分院深化“技术换市场”策略，与紫金矿业等5家头部企业建立战略合作伙伴关系，一季度中标西藏林周县锌铜矿水文地质勘探项目，跟进意向项目金额近2000万元。

深化改革 激活内生动力

2025年，煤勘院持续深化改革，取得积极成效。在人员管理方面实现“扁平化”管理，将原有10个后勤部门合并为6个大部室，减少管理层级，为配合各分院（中心）开展各项工作减压减负，切实做到降本增效。在专业技术方面，同步建立技术专家库动态考核机制，返聘老专家带队实施省基金项目十字沟西稀有稀土调查，形成“师带徒”项目孵化模式，省基金项目参与度同比提升60%。

煤勘院每年将营业收入的5%用于装备升级，建成矿山全生命周期项目专班，支撑柴达尔先锋煤矿立体防治体系建设。

煤勘院明确支部书记为项目第一责任人，将合规管理嵌入项目全流程。在祁连山生态修复项目中，纪检委员驻场监督，加强项目作风建设，确保合规管理要求贯穿项目技术方案优化、设备采购等关键环节。

青海局煤勘院党委将继续以五大核心团队为发展“硬支撑”，以西藏市场为战略“新引擎”，锚定年度目标任务，在地质勘查行业转型升级的浪潮中奋力书写“技术赋能、改革增效”的新篇章。